Скачать
презентацию
<<  Социальные методы управления Социально-психологические методы управления  >>
Социальные методы управления

Социальные методы управления. Метод развития средств труда предполагает активное внедрение информационных технологий, программного обеспечения для своевременной обработки имеющейся информации, оперативного проведения аналитических исследований. Метод социального партнерства (сотрудник – клиент, сотрудник - сотрудник, сотрудник – специалист другого ведомства и/или другого сектора экономики). Метод должностного продвижения кадров. Включает переход из ранга специалиста в ранг руководителя и ротацию (периодическое перемещение кадров с должности на должность). Метод социально-психологической защиты работников (снятие психологической нагрузки, напряжения).

Слайд 12 из презентации «Методы управления» к урокам экономики на тему «Управление»

Размеры: 960 х 720 пикселей, формат: jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке экономики, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Методы управления.ppt» можно в zip-архиве размером 1733 КБ.

Скачать презентацию

Управление

краткое содержание других презентаций об управлении

«Принципы управления» - Особенности персонала организации: Цели оценки персонала. = Целенаправленное воздействие на человеческую составляющую организации. • Производственный (рабочие) • Управленческий (служащие) • Основные • Вспомогательные • Руководители • Специалисты: Виды адаптации. Функциональные. = Управления человеком и из представления об организации как культурном феномене.

«Управление человеком и группой» - Факторы, определяющие качественную сторону взаимодействия группы и организации в лице руководителя: Управление человеком и управление группой. Культурные – ценности, цели, традиции. Возможности членов группы. Содержание. Стадия наивысшей работоспособности и производительности. Личностные морально-этические качества.

«Теория управления» - Сущность теории управления. Теория управления. Сущность и содержание теории управления. Глущенко Е.В. и др. Учебник / Под общ. редакцией А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. Маркс К. // Маркс К., Энгельс Ф. Соч. 2-е изд. С. 13. Необходимость управления вытекает из системной природы объекта. Главные критерии управления – рациональность и целесообразность.

«Цель» - 1/11. М.: Юрайт, 2010. 2/11. М., 2003. 1. Анализ содержания категории «цель». Цель как объективная общесистемная категория © Н.М. Светлов, 2011. Волкова В.Н., Денисов А.А. Теория систем и системный анализ. К.А. Тимирязева. Литература. Лекция 6. Цель как объективная системная категория.

«Методы управления» - Экспрессивно-выразительные движения. Принцип коллегиальности. Принцип научной обоснованности. Методы кинесического общения. Метод минимальных социально-экономических гарантий. Классификация методов управления. В принципах выражаются требования к системе, структуре организации и процессу управления. Принцип плановости.

«Процесс принятия управленческих решений» - Требования к решениям. Схема потери информации. Объективность; Достоверность; Полнота; Точность; Актуальность; Полезность (ценность). 3.3. Коммуникации в организации. Отправитель. Этапы информационного обмена. 1. Принятие управленческих решений. Эффективность Экономичность Своевременность Обоснованность Осуществимость.

Всего в теме «Управление» 18 презентаций
Урок

Экономика

124 темы
Слайд 12: Социальные методы управления | Презентация: Методы управления.ppt | Тема: Управление | Урок: Экономика