Переработка нефти

Перспективы развития процесса глубокой переработки нефти

1

Пути повышения глубины переработки нефти

Глубина переработки нефти до 75-85% масс.

Глубина переработки нефти до 85-95% масс.

Мазут (>350ОС)

Вакуумная перегонка

Гудрон (>550ОС)

Вакуумный газойль (Фракция 350-550ОС)

Коксование

Каткрекинг

Гидрокрекинг

Гидрокрекинг

Битумное производство

Масляное производство

Висбрекинг

Очистка гудрона

2

Глубокая переработка нефти в мире

Добывающие страны Широкое строительство НПЗ с глубокой переработкой в странах Ближнего Востока

Потребляющие страны США – 95,5% Европа – 89-95% Страны Юго-Восточной Азии – 85-95% Запрет Китая на импорт нефтепродуктов

3

Глубокая переработка нефти в России

Объем переработки нефти – 229 млн.т

Глубина переработки нефти – 72,1%

2007 г.

Загрузка НПЗ –79,5%

Количество процессов глубокой переработки нефти

3

3 нпз

2

11 нпз

16 нпз

1

2 нпз

27 НПЗ 1,9-20 млн. т/г

11 нпз

Без процессов глубокой переработки

35 мини- НПЗ 10-700 тыс. т/г

Без процессов глубокой переработки

4

Вклад нефтяных компаний России в углубление переработки нефти за

1998-2008 г.

Каталитический крекинг, 0,85 млн.т/г. (2006г.) Висбрекинг, 1,8 млн.т/г. (2003г.)

Нижнекамск

Оао «таиф-нк»

5

Комплекс каталитического крекинга ОАО «Таиф-НК» - пример создания

объекта мирового уровня российскими компаниями.

От идеи до завершения строительства прошло 6 лет 2000 год – идея 2006 год – начало эксплуатации Базовый проект – ОАО «ВНИИНП», ОАО «ВНИПИнефть» Рабочий проект – ОАО «ВНИПИнефть» Поставка оборудования – российские компании Строительство – ОАО «УК КамаГлавстрой» Авторский надзор – ОАО «ВНИИНП», ОАО «ВНИПИнефть» Целевой продукт – высокооктановый бензин, соответствующий стандарту Евро-4 Это стало возможным в перерабатывающей компании

6

%

Прогноз глубины переработки нефти в России

2016

2008

Увеличение глубины переработки нефти с 2008 по 2016 г. на 9,7% Будет построено 5 комплексов глубокой переработки нефти

7

Стратегия Правительства России в области глубокой переработки нефти

Основные положения.

К 2016 году довести глубину переработки нефти в России до 80% Приоритеты отдавать строительству новых комплексов глубокой переработки нефти Довести качество нефтепродуктов до мирового уровня Довести потребление нефти на душу населения России с 0,6 до 1,0 т. Продавать на экспорт преимущественно не нефть, а качественные нефтепродукты

8

1992 – 2000 г.Г

2000 - 2008 г.Г.

Анализ российского периода работ по глубокой переработке нефти

Приватизация нефтепереработки. Не построено ни одного комплекса глубокой переработки нефти.

Резкое увеличение прибыльности НПЗ. Смена стратегического курса России.Усиление роли государства. Первые новые комплексы глубокой переработки нефти в Ярославле, Рязани, Перми, Нижнекамске

9

Ближайшее будущее комплексов глубокой переработки нефти в России

2008-2012 гг.

10

Опыт США по резкому увеличению глубины переработки нефти в середине

80-х годов ХХ века.

Создание правительственной организации, отвечающей перед президентом за увеличение выхода светлых нефтепродуктов из нефти в условиях высоких цен на нефть Создание правительством условий для нефтяных компаний по вложению средств в комплексы глубокой переработки нефти (вложено до 50 млрд.долларов) Жесткий контроль со стороны правительства за ходом строительства таких комплексов. К середине 90-х годов ХХ века программа была в основном выполнена

11

Значительные сроки строительства комплексов

Расцвет строительства мини-НПЗ и НПЗ мощностью 1-3 млн.т/г

Слабая поддержка государства

Резкое удорожание строительства

Остаточный принцип инвестиций в российские нефтяные компании

Основные проблемы глубокой переработки нефти

12

Остаточный принцип инвестиций в российские нефтяные компании

13

Значительные сроки строительства комплексов

14

Расцвет строительства мини-НПЗ и НПЗ мощностью 1-3 млн

т/год.

15

Резкое удорожание строительства

16

Слабая поддержка государства

17

Организация проектного финансирования

Банк

Заказчик

Генеральный подрядчик

Два варианта развития процесса:

Объект нефтепереработки или нефтехимии

Банк – иностранный, кредит льготный. Заказчик – российский. Генеральный подрядчик – иностранный. Управляющая компания – иностранная. В этом случае российские компании на подхвате. В основном деньги, заработанные за сырье, уходят за границу. Банк российский, кредит льготный. Управляющая компания - российская. Деньги проекта в основном остаются в России.

18

Создание российской государственной инжиниринговой компании по

нефтепереработке и нефтехимии.

Объединение профильных организаций в компанию или холдинг с контрольным пакетом с возможностью конкурирования с крупными иностранными инжиниринговыми компаниями Организация проектного финансирования российскими государственными банками

19