Производство на предприятии

Организация производства на предприятии

Тема 6.

Производственный процесс

Вопросы.

Производственный процесс и принципы его организации Типы производств и их технико-экономическая характеристика Производственная структура предприятия Производственный цикл и его структура Методы организации производства

Промышленное производство

- это сложный процесс превращения сырья, материалов полуфабрикатов и других предметов труда в готовую продукцию, удовлетворяющую потребностям рынка. Производственный процесс - это совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых на данном предприятии для изготовления продукции.

Фаза

- комплекс работ, выполнение которых характеризует завершение определенной части технологического процесса и связано с переходом предмета труда из одного качественного состояния в другое. Операция - часть технологического процесса, выполняемая на одном рабочем месте (станке, стенде, агрегате и т.д.), состоящая из ряда действий над каждым предметом труда или группой совместно обрабатываемых предметов.

Операции

различаются также в зависимости от применяемых средств труда: ручные машинно-ручные машинные автоматизированные.

Принципы организации производственного процесса

№ П/п.

Принципы организации производственного процесса

1

Принцип пропорциональности

2

Принцип дифференциации

3

Принцип комбинирования

4

Принцип концентрации

5

Принцип специализации

6

Принцип универсализации

7

Принцип стандартизации

8

Принцип параллельности

9

Принцип прямоточности

10

Принцип непрерывности

11

Принцип ритмичности

12

Принцип автоматичности

13

Принцип соответствия форм производственного процесса его технико-экономическому содержанию

Типы производств

2. Типы производств и их технико-экономическая характеристика.

Тип производства – совокупность его организационных, технических и экономических особенностей. Тип производства определяется следующими факторами: - номенклатурой выпускаемых изделий; - объемом выпуска; - степенью постоянной номенклатуры выпускаемых изделий; - характером загрузки рабочих мест.

Факторы

№ П/п.

№ П/п

Факторы

Факторы

Тип производства

Тип производства

Тип производства

Единичное

Серийное

Массовое

1

Номенклатура изготавливаемых изделий

Большая

Ограниченная

Малая

2

Постоянство номенклатуры

Отсутствует

Имеется

Имеется

3

Объем выпуска

Малый

Средний

Большой

4

Закрепление операций за рабочими местами

Отсутствует

Частичное

Полное

5

Применяемое оборудование

Универсальное

Универсальное +специальное (частично)

В основном специальное

6

Применяемые инструмент и оснастка

Универсальные

Универсальные +специальные

В основном специальные

7

Квалификация рабочих

Высокая

Средняя

В основном низкая

8

Себестоимость продукции

Высокая

Средняя

Низкая

9

Производственная специализация цехов и участков

Технологическая

Смешанная

Предметная

Производственная структура предприятия

3. Производственная структура предприятия.

Производственная структура предприятия – это совокупность производственных единиц предприятия (цехов, служб), входящих в его состав, и формы связей между ними. Производственная структура зависит от вида выпускаемой продукции и его номенклатуры, типа производства и форм его специализации, от особенностей технологических процессов.

Цех

3. Производственная структура предприятия.

Цех – это основная структурная производственная единица предприятия, административно обособленная и специализирующаяся на выпуске определенной детали или изделий либо на выполнении технологически однородных или одинакового назначения работ. Участок – это объединенная по определенным признакам группа рабочих мест.

Подразделения

3. Производственная структура предприятия.

В составе предприятия выделяются следующие подразделения: Основные цехи Вспомогательные цехи Обслуживающие цехи Хозяйства производственного назначения Цехи основного производства (в машиностроении, приборостроении) подразделяются: - на заготовительные; - обрабатывающие; - сборочные.

Цехи и участки создаются по принципу специализации

- технологической; - предметной; - предметно-замкнутой; - смешанной.

3. Производственная структура предприятия

Производственная структура

предприятия с технологической специализацией (фрагмент).

Производственная структура предприятия с предметной специализацией

(фрагмент).

Производственная структура цеха

Производственный цикл и его структура

4. Производственный цикл и его структура.

Производственный цикл – это календарный период времени, в течение которого материал, заготовка или другой обрабатываемый предмет проходит все операции производственного процесса или определенной его части и превращается в готовую продукцию. Он выражается в календарных днях, при малой трудоемкости изделия - в часах.

Состав и структура рабочего времени

Производственный цикл

4. Производственный цикл и его структура.

Производственный цикл Тц : Тц = Тврп + Твпр, где Тврп - время рабочего процесса Твпр - время перерывов

Технологические операции

4. Производственный цикл и его структура.

В течение рабочего периода выполняются технологические операции Тврп = Тшк + Тк + Ттр + Те Тшк - штучно-калькуляционное время; Тк - время контрольных операций; Ттр - время транспортирования предметов труда; Те - время естественных процессов (старения, релаксации, естественной сушки, отстоя взвесей в жидкостях и т.п.).

Структура

4. Производственный цикл и его структура.

Сумму времен штучного, контрольных операций, транспортирования называют операционным временем (Топр): Топр = Тшк + Тк + Ттр

Подготовительно-заключительное время

4. Производственный цикл и его структура.

Тшк = Топ + Тпз + Тен +Тото Топ - оперативное время; Тпз - подготовительно-заключительное время при обработке новой партии деталей; Тен - время на отдых и естественные надобности рабочих; Тото - время организационного и технического обслуживания (получение и сдача инструмента, уборка рабочего места, смазка оборудования и т.п.).

Оперативное время

4. Производственный цикл и его структура.

Оперативное время: Топ = Тос + Тв Тос - основное время Тв - вспомогательное время Вспомогательное время: Тв = Ту + Тз + Ток Ту — время установки и снятия детали (сборочной единицы) с оборудования; Тз — время закрепления и открепления детали в приспособлении; Ток — время операционного контроля рабочего (с остановкой оборудования) в ходе операции

Время перерывов

4. Производственный цикл и его структура.

Время перерывов (Твпр) обусловлено: Трт - режимом труда Тмо - межоперационным пролеживанием детали Тр - временем перерывов на межремонтное обслуживание и осмотры оборудования Торг - временем перерывов, связанных с недостатками организации производства Твпр = Тмо + Трт + Тр + Торг

Время межоперационного пролеживания

4. Производственный цикл и его структура.

Время межоперационного пролеживания (Тмо) : Тмо = Тпар + Тож + Ткп Тпар - перерывы партионности Тож - перерывы ожидания Ткп - перерывы комплектования

Производственный цикл выражается формулой

4. Производственный цикл и его структура.

В общем виде производственный цикл выражается формулой Тц = Топр + Те + Тмо + Трт + Тр + Торг

Совершенствование технологии

4. Производственный цикл и его структура.

Основными направлениями снижения производственного цикла являются

Совершенствование технологии

Организация поточного производства

Специализация и кооперирование производства

Гибкость (многофункциональность) персонала

Многие другие факторы, влияющие на длительность производственного цикла

Применение более производительных оборудования, инструментов, средств технологического оснащения

Автоматизация производственных процессов и применение гибких интегрированных процессов

Методы организации производства

5. Методы организации производства.

Метод 1 - Непоточное производство Признаки:

На них обрабатываются разные по конструкции и технологии изготовления предметы труда, которые перемещаются в процессе обработки сложными маршрутами, создавая большие перерывы между операциями

Рабочие места размещаются однотипными технологическими группами без связи с последователь-ностью выполнения операций

Непоточное производство

5. Методы организации производства.

Непоточное производство используется:

В единичном производстве

В серийном производстве

Принимает две формы

Осуществляется в форме единично-технологического (обрабатываемые предметы труда не повторяются)

1 партионно-технологи-ческий метод

2 предметно-групповой метод

Количество предметов труда

5. Методы организации производства.

N - количество предметов труда, обрабатываемых на данном оборудовании; t - норма времени на обработку предметов труда; T - плановый фонд времени работы единицы оборудования за год; kв.Н. - Коэффициент выполнения норм времени

Поточное производство

5. Методы организации производства.

Поточное производство характеризуется следующими основными признаками: специализацией каждого рабочего места на выполнении определенной операции; согласованным и ритмичным выполнением всех операций на основе единого расчетного темпа работы; размещением рабочих мест в строгом соответствии с последовательностью технологического процесса; передачей обрабатываемого материала или изделий с операции на операцию с минимальными перерывами с помощью транспортера (конвейера)

Поточная линия

5. Методы организации производства.

Поточная линия – ряд взаимосвязанных рабочих мест, расположенных в порядке последовательности выполнения технологического процесса и объединенный общей для всех нормой производительности (ее определяет ведущая машина потока)

Производственные потоки

5. Методы организации производства.

Производственные потоки можно классифицировать по ряду признаков: по числу линий - на однолинейные и многолинейные; по степени охвата производства - на участковые и сквозные; по способу поддержания ритма - со свободным и регламентированным ритмами; по степени специализации - многопредметные и однопредметные; по степени непрерывности процесса - прерывные и непрерывные

Параметр

5. Методы организации производства.

1 параметр: такт (ритм) поточной линии (r) - промежуток времени между выпуском двух, следующих одно за другим готовых изделий или партий готовых изделий: Т - плановый фонд времени работы линии за расчетный период, мин.; П - объем производства продукции за тот же период в натуральном измерении

Количество рабочих мест

5. Методы организации производства.

2 параметр: количество рабочих мест (N) исчисляется по каждой операции: tц - длительность рабочего цикла

Спасибо за внимание