Бизнес Скачать
презентацию
<<  Риски Риск-менеджмент  >>
Практические методики снижения рисков
Практические методики снижения рисков
Снижения рисков реализации инновационных проектов
Снижения рисков реализации инновационных проектов
Основные проблемы запуска и развития бизнеса
Основные проблемы запуска и развития бизнеса
Лучше меня никто не сделает
Лучше меня никто не сделает
Время на развитие бизнеса
Время на развитие бизнеса
Недостаток денег на развитие
Недостаток денег на развитие
Кадры
Кадры
Бешенные налоги
Бешенные налоги
Самодисциплина владельца бизнеса
Самодисциплина владельца бизнеса
Безответственность сотрудников
Безответственность сотрудников
Масса идей
Масса идей
Недостаток знаний
Недостаток знаний
Отсутствие показателей работы компании
Отсутствие показателей работы компании
Решения проблем
Решения проблем
Документирование ключевых бизнес-процессов
Документирование ключевых бизнес-процессов
Документирование
Документирование
Три стадии владельца бизнеса
Три стадии владельца бизнеса
Все что делается - записано
Все что делается - записано
Процесс продаж как система
Процесс продаж как система
Построение системы показателей
Построение системы показателей
Показатели процесса
Показатели процесса
Маркетинговые показатели
Маркетинговые показатели
Делегирование текущей работы
Делегирование текущей работы
Что мешает делегировать
Что мешает делегировать
Формула делегирования
Формула делегирования
Ваши потери денег
Ваши потери денег
Высвобождаем время на развитие бизнеса
Высвобождаем время на развитие бизнеса
Повышаем собственную мотивацию
Повышаем собственную мотивацию
Повышение объема продаж
Повышение объема продаж
Зарабатываем деньги лично
Зарабатываем деньги лично
Построение системы отбора персонала
Построение системы отбора персонала
Основные принципы подбора персонала
Основные принципы подбора персонала
Создаем очередь кандидатов
Создаем очередь кандидатов
Тестируем личные качества
Тестируем личные качества
Два тестовых периода
Два тестовых периода
Условия для эффективной работы
Условия для эффективной работы
Человек
Человек
Делегирование новых проектов
Делегирование новых проектов
Новый проект
Новый проект
Ключевые компетенции руководителя
Ключевые компетенции руководителя
Личные качества Управленческие компетенции Профессиональные
Личные качества Управленческие компетенции Профессиональные
Личные качества
Личные качества
Управленческие компетенции
Управленческие компетенции
Профессиональные компетенции
Профессиональные компетенции
Диагностика развития собственных компетенций
Диагностика развития собственных компетенций
46
46
Способы развития компетенций
Способы развития компетенций
Построение системы управления
Построение системы управления
Проблема контроля
Проблема контроля
Особенности проектирования бизнеса
Особенности проектирования бизнеса
Очередность проектирования процессов
Очередность проектирования процессов
Секреты успеха стартапа от Гая Кавасаки
Секреты успеха стартапа от Гая Кавасаки
Система маркетинга
Система маркетинга
Определитесь с позиционированием
Определитесь с позиционированием
Найдите свою нишу
Найдите свою нишу
Зарабатывайте на своей уникальности
Зарабатывайте на своей уникальности
Повышение продаж без внешнего финансирования
Повышение продаж без внешнего финансирования
Используйте восходящие прогнозы
Используйте восходящие прогнозы
Выбор рыночной ниши
Выбор рыночной ниши
Продукт
Продукт
Делайте деньги на своей уникальности
Делайте деньги на своей уникальности
Заразительный продукт
Заразительный продукт
Классный
Классный
Процессы
Процессы
Ключевая формула продаж
Ключевая формула продаж
Маркетинговый анализ положения компании
Маркетинговый анализ положения компании
Маркетинговые показатели деятельности компании
Маркетинговые показатели деятельности компании
Процессы увеличения
Процессы увеличения
Процессы увеличения среднего чека
Процессы увеличения среднего чека
Бизнес устойчив
Бизнес устойчив
Обойма процессов
Обойма процессов
Со мной удобно связаться
Со мной удобно связаться
Литература
Литература
Бизнес-процессы
Бизнес-процессы
Константин Бакшт
Константин Бакшт
Радмило
Радмило
Сет Годин
Сет Годин
Слайды из презентации «Риски в бизнесе» к уроку экономики на тему «Бизнес»

Автор: Виктор. Чтобы увеличить слайд, нажмите на его эскиз. Чтобы использовать презентацию на уроке, скачайте файл «Риски в бизнесе.ppt» бесплатно в zip-архиве размером 816 КБ.

Скачать презентацию

Риски в бизнесе

содержание презентации «Риски в бизнесе.ppt»
СлайдТекст
1 Практические методики снижения рисков

Практические методики снижения рисков

Стартап Практические методики снижения рисков реализации инновационных проектов.

IV Ежегодный Инвестиционный Форум «Инновации для бизнеса» 25-26 августа 2011 года Волгоград

1

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

2 Снижения рисков реализации инновационных проектов

Снижения рисков реализации инновационных проектов

Проблемы бизнеса и их решения Ключевые компетенции руководителя Система управления Система маркетинга

2

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

3 Основные проблемы запуска и развития бизнеса

Основные проблемы запуска и развития бизнеса

3

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

4 Лучше меня никто не сделает

Лучше меня никто не сделает

4

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

5 Время на развитие бизнеса

Время на развитие бизнеса

Где найти время на развитие бизнеса?

5

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

6 Недостаток денег на развитие

Недостаток денег на развитие

6

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

7 Кадры

Кадры

Как найти качественный персонал?

7

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

8 Бешенные налоги

Бешенные налоги

8

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

9 Самодисциплина владельца бизнеса

Самодисциплина владельца бизнеса

9

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

10 Безответственность сотрудников

Безответственность сотрудников

10

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

11 Масса идей

Масса идей

до которых не доходят руки.

11

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

12 Недостаток знаний

Недостаток знаний

12

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

13 Отсутствие показателей работы компании

Отсутствие показателей работы компании

13

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

14 Решения проблем

Решения проблем

14

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

15 Документирование ключевых бизнес-процессов

Документирование ключевых бизнес-процессов

Решения проблем.

Документирование ключевых бизнес-процессов Построение системы показателей Делегирование текущей работы Повышение объема продаж Построение системы отбора персонала Делегирование новых проектов

15

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

16 Документирование

Документирование

Решение 1: Документирование ключевых бизнес-процессов.

16

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

17 Три стадии владельца бизнеса

Три стадии владельца бизнеса

Технарь Менеджер Директор

17

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

18 Все что делается - записано

Все что делается - записано

«Все что делается - записано, все что записано - делается».

18

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

19 Процесс продаж как система

Процесс продаж как система

Цель Процессы Стандарты Персонал

19

http://selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

20 Построение системы показателей

Построение системы показателей

Решение 2: Построение системы показателей.

20

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

21 Показатели процесса

Показатели процесса

Показатели роли Показатели эффективности конкретного сотрудника.

21

http://selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

22 Маркетинговые показатели

Маркетинговые показатели

Маржа Входящий поток клиентов Коэффициент конверсии Средний чек Количество транзакций

22

http://selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

23 Делегирование текущей работы

Делегирование текущей работы

Решение 3: Делегирование текущей работы.

23

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

24 Что мешает делегировать

Что мешает делегировать

Стремление к избеганию проблем Желание получить видимые и быстрые результаты

24

http://selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

25 Формула делегирования

Формула делегирования

Делим все задачи на две категории: то что приносит деньги и все остальное Все что не приносит напрямую денег – делегируется Занимаемся построением систем действий, приносящих деньги

25

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

26 Ваши потери денег

Ваши потери денег

Сколько часов в месяц вы занимаетесь закрытием сделок? Какую сумму денег в месяц вы приносите в вашу компанию? Какова стоимость часа вашей работы? Какой % использования вашего рабочего времени?

26

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

27 Высвобождаем время на развитие бизнеса

Высвобождаем время на развитие бизнеса

Выписываете список всех дел, которые у вас есть Делегируете максимум текучки Вычеркиваете «Пожирателей времени» Выделяете свое время только на самые главные вещи

27

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

28 Повышаем собственную мотивацию

Повышаем собственную мотивацию

28

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

29 Повышение объема продаж

Повышение объема продаж

Решение 4: Повышение объема продаж.

29

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

30 Зарабатываем деньги лично

Зарабатываем деньги лично

1-й шаг. Зарабатываем деньги лично 2-й шаг. Устраняем потери 3-й шаг. Выстраиваем систему продаж и маркетинга 4-й шаг. Привлекаем инвестиции.

30

http://selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

31 Построение системы отбора персонала

Построение системы отбора персонала

Решение 5: Построение системы отбора персонала.

31

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

32 Основные принципы подбора персонала

Основные принципы подбора персонала

Профессионализм можно развить, в отличие от личных качеств 10% работают всегда, 10% не работают никогда, 80% работают только под внешним контролем Создайте условия, заставляющие ваших людей работать эффективно

32

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

33 Создаем очередь кандидатов

Создаем очередь кандидатов

33

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

34 Тестируем личные качества

Тестируем личные качества

Какая из онлайновых игр вам больше всего нравится? С каким из персонажей ДОМ2 вы себя отождествляете? Расскажите про предыдущее место работы Какие проблемы были на предыдущем месте работы Где вы себя видите через 5 лет В каких социальных сетях вы наиболее активны Ваш любимый сериал

34

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

35 Два тестовых периода

Два тестовых периода

35

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

36 Условия для эффективной работы

Условия для эффективной работы

Обеспечиваем условия для эффективной работы.

36

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

37 Человек

Человек

Безответственность сотрудников.

Человек хочет больше зарабатывать - предложите ему найти способ что бы он приносил бизнесу больше. Самое эффективное средство – жесткий контроль

37

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

38 Делегирование новых проектов

Делегирование новых проектов

Решение 6: Делегирование новых проектов.

38

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

39 Новый проект

Новый проект

– находим руководителя Из 10 проектов 5-6 остановятся, 2-3 останутся на грани рентабельности, и только 1-2 дадут результат Запуск только одного проекта - 90% вероятностью провала.

39

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

40 Ключевые компетенции руководителя

Ключевые компетенции руководителя

40

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

41 Личные качества Управленческие компетенции Профессиональные

Личные качества Управленческие компетенции Профессиональные

компетенции.

41

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

42 Личные качества

Личные качества

Управление собой Уверенность в себе Знание пределов своих возможностей Ответственность Воля Коммуникативность …

42

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

43 Управленческие компетенции

Управленческие компетенции

Постановка задач и делегирование Умение выстраивать продуктивные взаимодействия Оказание влияния Убеждение Контроль …

43

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

44 Профессиональные компетенции

Профессиональные компетенции

Постановка задач и делегирование Оперативное управление Управление проектами Управление развитием Управление продажами, маркетингом, производством, логистикой, финансами и бюджетированием Управление бизнес-процессами …

44

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

45 Диагностика развития собственных компетенций

Диагностика развития собственных компетенций

Составьте список Отмечайте журнале % успешного применения Постройте диаграмму развития Доведите необходимые компетенции до приемлемого уровня …

45

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

46 46

46

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

47 Способы развития компетенций

Способы развития компетенций

47

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

48 Построение системы управления

Построение системы управления

48

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

49 Проблема контроля

Проблема контроля

Мало сотрудников и много процессов Смешение ролей Динамическое распределение ответственности Отсутствие документирования – потеря управления …

49

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

50 Особенности проектирования бизнеса

Особенности проектирования бизнеса

Формализация на раннем этапе - препятствие развитию Задаем только «скелет» сети процессов Стадии успешных проектов превращаем в набор процессов Документируем устоявшиеся процессы …

50

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

51 Очередность проектирования процессов

Очередность проектирования процессов

Производство Продажи и маркетинг Управление Сервис Вспомогательные процессы

51

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

52 Секреты успеха стартапа от Гая Кавасаки

Секреты успеха стартапа от Гая Кавасаки

Реализуйте намеченное ставьте и формулируйте цели измеряйте свой прогресс распределяйте ответственность поощряйте успешных доводите дело до конца внедряйте культуру исполнения

52

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

53 Система маркетинга

Система маркетинга

позиционирование.

53

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

54 Определитесь с позиционированием

Определитесь с позиционированием

Почему основатели предприятия решили его открыть Почему потребители должны становиться его клиентами Почему хорошие люди должны идти туда работать

54

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

55 Найдите свою нишу

Найдите свою нишу

Люди уже знают, что ваши продукт или услуга им необходимы Ваши продукт или услуга «самоубедительны» Начните продавать, доработка потом

55

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

56 Зарабатывайте на своей уникальности

Зарабатывайте на своей уникальности

56

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

57 Повышение продаж без внешнего финансирования

Повышение продаж без внешнего финансирования

Приоритет кассовому обороту, а не прибыльности Проекты с низкой потребностью в стартовом капитале Короткие (менее месяца) торговые циклы Регулярный доход Реклама через «сарафанное радио»

57

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

58 Используйте восходящие прогнозы

Используйте восходящие прогнозы

Каждый продавец способен в день дозвониться 10 потенциальным клиентам. В году 240 рабочих дней. 5% потенциальных клиентов, которым удалось дозвониться, превратятся в реальных в течение 6 месяцев. Каждая успешная продажа принесет нам 4800 рублей У нас есть возможность нанять 5 продавцов. 10 звонков в день х 240 дней в год х 5% х 4800 рублей за одну продажу х 5 продавцов = 2 880 000 рублей за продажи в первый год.

58

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

59 Выбор рыночной ниши

Выбор рыночной ниши

и позиционирование.

Выразите самую сущность нового предприятия: почему основатели предприятия решили его открыть, почему потребители должны становиться его клиентами, почему хорошие люди должны идти туда работать. НАЙДИТЕ СВОЮ НИШУ

59

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

60 Продукт

Продукт

Найдите свою нишу.

Люди уже знают (либо быстро осознают), что ваши продукт или услуга им необходимы Ваши продукт или услуга самоубедительны»

60

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

61 Делайте деньги на своей уникальности

Делайте деньги на своей уникальности

В чем уникальность вашей компании? Покупают ли клиенты ваш продукт из-за отдельных его составляющих или из-за того, как вы интегрируете их в единое решение? Как вы можете использовать ресурсы других компаний, чтобы выйти на рынок быстрее, дешевле и эффективнее? Какие процессы создания продукта удаются вам особенно хорошо?

61

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

62 Заразительный продукт

Заразительный продукт

Успех в построение бренда - создать заразительный продукт!

62

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

63 Классный

Классный

эффективный легко отличимый подрывной вызывающий эмоции многосторонний радующий поддерживаемый.

63

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

64 Процессы

Процессы

Система маркетинга: процессы.

64

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

65 Ключевая формула продаж

Ключевая формула продаж

Прибыль = М * Leads * Cv * $ * #

65

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

66 Маркетинговый анализ положения компании

Маркетинговый анализ положения компании

Наши продукты Наши клиенты Наши конкуренты

66

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

67 Маркетинговые показатели деятельности компании

Маркетинговые показатели деятельности компании

Маржа Входящий поток клиентов Коэффициент конверсии Средний чек Количество транзакций

67

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

68 Процессы увеличения

Процессы увеличения

Выстраиваем процессы увеличения каждого коэффициента.

68

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

69 Процессы увеличения среднего чека

Процессы увеличения среднего чека

UpSell Продать более дорогой товар Продать большее количество товара Предложить сопутствующий товар (услугу) Магнит сверху (скидка при достижении объема) Бонусы Акции (купи 3, получи 4 в подарок) Бесплатная доставка (при достижении объема)

69

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

70 Бизнес устойчив

Бизнес устойчив

Итог.

Бизнес устойчив Бизнес приносит прибыль Выстроены реалистичные планы развития Система управления прозрачна для инвесторов

70

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

71 Обойма процессов

Обойма процессов

71

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

72 Со мной удобно связаться

Со мной удобно связаться

(+7917) 3392300

Viktor.Anisimov@gmail.com

http://selfowner.ru

Телефон

E-mail

Сайт

72

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

73 Литература

Литература

Виктор Анисимов. Семь секретов эффективности системы продаж. Виктор Анисимов. Материалы сайта http://selfowner.ru Кавасаки Г. Стартап: 11 мастер-классов от экс-евангелиста Apple и самого дерзкого венчурного капиталиста Кремниевой долины / Г. Кавасаки; пер. с англ. Е. Корюкиной, предисл. Д. Яна. — М.: ООО «Юнайтед Пресс», 2010. — 254 с. ISBN 978-5-904522-41-4 Кристенсен Клейтон М. Решение проблемы инноваций в бизнесе. Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост/Клейтон М. Кристенсен, Майкл Е. Рейнор; Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. — 290 с. ISBN 5-9614-0074-3 Траут Дж., Ривкин С. Сила простоты: руководство по успешным бизнес-стратегиям/ Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2007. — 240 с: ил. — (Серия «Деловой бестселлер»). ISBN 978-5-91180-432-9 Парабеллум А. Стартап Парабеллум А. Оптимизация бизнеса

73

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

74 Бизнес-процессы

Бизнес-процессы

Литература.

Август-Вильгельм Шеер, - Бизнес-процессы; Основные понятия. Теория. Методы. Пер. с англ., - Весть-Метатехнология, - М:1999 г., - 152 с. Джеймс Харрингтон, К.С. Эсселинг. Харм Ван Нимвеген, - Оптимизация бизнес-процессов: документирование, анализ, управление, оптимизация, - Изд. Бизнес-Микро, Азбука, - Санкт-Петербург: 2002., - 328 с. Инталев. Методическое руководство 5 ШАГОВ К ПРОЦЕССНОМУ УПРАВЛЕНИЮ Константин Бакшт Построение отдела продаж. С "нуля" до максимальных результатов Серия: Искусство продаж Издательство: Питер, 2009 г., 304 стр. ISBN 978-5-388-00679-0 Тираж: 3000 экз. Константин Бакшт Боевые команды продаж Серия: Искусство продаж Издательство: Питер, 2009 г., 368 стр. ISBN 978-5-388-00680-6 Тираж: 3000 экз.

74

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

75 Константин Бакшт

Константин Бакшт

Литература.

Константин Бакшт Как загубить собственный бизнес. Вредные советы российским предпринимателям Серия: Искусство продаж Издательство: Питер, 2009 г., 336 стр. ISBN 978-5-388-00678-3 Тираж: 3000 экз. Николай Рысев Активные продажи Серия: Тренинги для первых Издательство: Питер, 2007 г. Твердый переплет, 416 стр. ISBN 5-469-01294-8,978-5-469-01294-8 Тираж: 4500 экз. А. Кудинов CRM. Российская практика эффективного бизнеса CRM. Российская практика эффективного бизнеса Издательство: 1С-Паблишинг, 2008 г. Твердый переплет, 374 стр. ISBN 978-5-9677-1006-3 Тираж: 3000 экз. Кендра Ли ; пер. с англ. [Болдышева А. В.]. — Москва : Вершина, 2006. — 360 с. : ил., табл. — ISBN 5-9626-0016-9. ISBN 1-4195-0825-3 (англ.) Радмило М. Лукич 10 секретов продаж. В чем разница между лучшими и средними результатами Радмило М. Лукич Материальная мотивация продавцов. Принципы, возможности, ограничения

75

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

76 Радмило

Радмило

Литература.

Радмило М. Лукич Прогноз продаж. Практикум для владельцев бизнеса, генеральных директоров и руководителей Лукич Р. Управление отделом продаж. Инструменты эффективного менеджера — М.:ООО "Издательство "Добрая книга", 2004. — 336 с. ISBN 5-981 24-028-8 Рыбаков А. Рассылка «Как создать эффективную систему продаж» Парабеллум А. Премиум. Работа с верхними сегментами рынка Парабеллум А. Оптимизация продаж Sales Expert 2 Руководство пользователя Terrasoft CRM Руководство по внедрению Руководство пользователя Quick Sales Galloper CRM Руководство пользователя Годин Сет. Доверительный маркетинг. Как из незнакомца сделать друга и превратить его в покупателя/Сет Годин; Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. — 246 с.

76

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

77 Сет Годин

Сет Годин

Литература.

Сет Годин. Фиолетовая корова. Purple Cow. Издательство: Росмэн-бизнес, 2004 г. Твердый переплет, 192 стр. ISBN 5-353-01714-5 Тираж: 5000 экз. ISBN 5-9614-0066-2 Игорь Манн. Без бюджета. 57 эффективных приемов маркетинга. Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2009 г. Папка, 306 стр. Викентьев И.Л., ПРИЕМЫ РЕКЛАМЫ и PUBLIC RELATIONS, Часть I, СПб, Издательство ТОО «ТРИЗ-ШАНС», 1995 г. 228 с. ISBN 5-88912-002-6 Лайл Спенсер, Сайн Спенсер Компетенции на работе. Competence at Work. Серия: Фундаментальные исследования. Издательство: Гиппо, 2010 г. Твердый переплет, 384 стр. ISBN 978-5-91606-012-6, 0-471-54809-X Тираж: 1000 экз. Тимур Гагин. Руководитель-эксперт. Руководство по эксплуатации человека человеком. Издательство: Добрая книга, 2008 г. Тканевый переплет, футляр, 520 стр. ISBN 978-5-98124-415-5 Тираж: 3000 экз. Александр Фридман. Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя. Издательство: Добрая книга, 2010 г. Твердый переплет, 496 стр. ISBN 978-5-98124-482-7 Тираж: 3000 экз.

77

http:/selfowner.ru Виктор Анисимов. 2011г.

«Риски в бизнесе»
http://900igr.net/prezentatsii/ekonomika/Riski-v-biznese/Riski-v-biznese.html
cсылка на страницу
Урок

Экономика

124 темы
Слайды
Презентация: Риски в бизнесе.ppt | Тема: Бизнес | Урок: Экономика | Вид: Слайды