Слайды из презентации
«Организация снабжения» к уроку экономики на тему «Информационная система»
Автор: 111.
Чтобы увеличить слайд, нажмите на его эскиз. Чтобы использовать презентацию на уроке,
скачайте файл «Снабжение.ppt» бесплатно
в zip-архиве размером 6968 КБ.
Скачать презентацию
№ | Слайд | Текст |
1 |
 |
Разрешите предложить Вашему вниманию программный продукт «MasterCost/Мастер Снабжения», предназначенный для внедрения на Вашем предприятии современных технологий закупочной деятельности. Программа «Master Cost/Мастер Снабжения» предназначена для автоматизации основных этапов деятельности отделов материально-технического снабжения (ОМТС) предприятий - планирование и управление закупками, организации взаимодействия ОМТС с другими подразделениями предприятия и поставщиками, а также поддержания минимальных закупочных цен путем применения тендерных технологий при заключении договоров с поставщиками и подрядчиками. Основные задачи, решаемые программой: Определение процедур и правил (технологии) работы менеджеров по закупкам Предоставление менеджерам по закупкам автоматизированного рабочего места Обеспечение прозрачности формирования закупочных цен и условий поставки и анализ работы менеджеров по закупкам Обеспечение мониторинга рыночных предложений на закупаемую продукцию Поддержание минимального уровня закупочных цен Электронный способ сбора заявок от подразделений и формирование плана закупок Ведение базы данных поставщиков и управление взаимоотношениями с поставщиками. Ведение каталога закупаемой продукции Ведение каталога действующих ценовых предложений поставщиков на закупаемую продукцию Организация открытых электронных аукционов (на понижение цены) на закупку продукции Интернет реклама закупок предприятия и оповещение максимального количества поставщиков Оценка эффективности закупочной деятельности предприятия. С уважением, директор ООО «Русский Деловой Проект» Лашин Олег Валентинович. |
2 |
 |
Современные технологии организации снабженияЭлектронная организация бизнес-процессов информационные технологии анализа рынка обоснованность закупочных цен прозрачность выбора поставщиков Новый программный продукт! |
3 |
 |
«Вечные» вопросы руководителейЯвляется ли выбор поставщика оптимальным? Осуществил ли сотрудник отдела снабжения обзор рынка (или он всего лишь выбрал поставщика из 2-3 известных ему компаний)? Есть ли у сотрудника личная заинтересованность в выборе того или иного поставщика? Достаточно ли усилий приложил сотрудник к тому, чтобы провести с поставщиком переговоры о возможных скидках? Подписываем договор поставки |
4 |
 |
Программный комплекс «Мастер Снабжения» - эффективный инструмент длясовременной организации закупочной деятельности и обеспечения прозрачности закупок. Закупочный Интернет – портал «Master Cost/Мастер Снабжения» Программное обеспечение «Master Cost/Мастер Снабжения» Организация внутрифирменных процедур: формирования потребности, сбора, согласования и утверждения заявок от подразделений, анализа рынка и обоснования выбора поставщиков Контроль исполнения договоров на поставку Ведения баз данных по поставщикам и товарам Источник актуальной информации о ценах и поставщиках Независимая площадка для организации запросов котировок цен и электронных закупочных аукционов на понижение цены Поддержание эффективной конкурентной среды Инструмент создания «закупочных союзов» Актуальная информация о ценах и поставщиках Запрос котировок цен и электронных аукционов |
5 |
 |
Электронный процесс сбора и согласования оперативных заявокАвтоматизированный процесс анализа рынка (обязательный этап работы снабженца в программе) Автоматизированный расчет плановых потребностей База данных «Мастер снабжения» по Товарам – Ценам- Поставщикам База данных закупочного Интернет-портала по Товарам – Ценам- Поставщикам |
6 |
 |
Выбор поставщиков только на основе анализа рынка или в результатеэлектронных торгов. Снижение закупочных цен до 30 - 40% Закупочный Интернет-портал ПО «Мастер снабжения» Электронный запрос котировок цен и электронные аукционы Предложения поставщиков Поставщики Открытая и публичная борьба за заказ среди поставщиков на независимом закупочном портале позволяет поддерживать высокий уровень конкуренции, способствующий постоянному давлению на закупочные цены |
7 |
 |
Автоматизированный контроль выполнения заявок, сроков поставок и оплатОперативная информация о складских остатках и поступлениях, учет заказанных товаров и товаров в пути Оперативная информация о состоянии взаиморасчетов с поставщиками Удобная настройка графика поставок по договору Автоматизированный контроль за соблюдением поставщиками сроков и объемов поставок |
8 |
 |
Автоматизированное планирование рабочего дня снабженцев |
9 |
 |
«Мастер снабжения» - инструмент оперативного контроля заэффективностью закупок. |
10 |
 |
Модуль «Товары» Полная информация о закупаемых товарах: фото, чертежи,характеристики, возможность замены аналогом с назначением степени соответствия, поставщики, цены на рынке, история закупок с ценами, история заявок с авторами и т.д. Модуль «Поставщики» Полная информация о Поставщиках: Адреса, контакты, реквизиты, прайс-листы, история переговоров, история закупок, история поставок, рейтинги надежности и т.д. «Мастер снабжения» - инструмент постоянного накопления, сохранения и поддержания в актуальном состоянии информации и знаний о рынке закупаемых товаров |
11 |
 |
«Мастер снабжения» – современный управленческий инструмент,превращающий закупки в прозрачный и управляемый бизнес-процесс. |
«Организация снабжения» |
http://900igr.net/prezentatsii/ekonomika/Snabzhenie/Organizatsija-snabzhenija.html