Цеховая структура производства

Цеховая структура производства

Выполнил: Студент 41 БЖД Гильматдинов М.М.

Цех

Основного производства

Вспомогательного производства

Разработке технологии; нормированию и оплате труда;

технико-экономическому и оперативно-календарному планированию; ремонту оборудования.

Цеховая структура управления характеризуется созданием при начальнике цеха функционального аппарата по важнейшим функциям производства:

Цех

Вспомогательные службы

Основные производственные участки

Обслуживающие подразделения

Группа механика цеха

Материальная кладовая

1

2

3

4

5

Группа энергетика цеха

Кладовая готовых изделий

Поточные линии, рабочие места

Бюро инструментального хозяйства

Транспортная группа

Лаборатория

Инструментально- раздаточная кладовая

Производство конкретной продукции чаще всего осуществляется в

специализированном цехе. При крупных размерах производства и сравнительно высокой степени его концентрации в хозяйстве может быть организовано два и более узкоспециализированных цеха, а в сравнительно небольших производствах в состав цеха могут входить и др. отрасли.

Преимущества цеховой структуры управления:

Повышается уровень организационного распорядительства и технологического руководства; укрепляется принцип единоначалия на всех участках работы; создаются объективные условия для соблюдения оптимальных норм управления; сокращается количество функциональных связей, укорачиваются линии коммуникации между уровнями управления и повышается его оперативность; на 7—10% сокращаются затраты на содержание аппарата управления.

Спасибо за внимание

!!