Скачать
презентацию
<<  Литература 1. Анализ содержания категории «цель»  >>
1. Анализ содержания категории «цель»

1. Анализ содержания категории «цель». 3/11. Цель как объективная общесистемная категория © Н.М. Светлов, 2011.

Слайд 3 из презентации «Цель» к урокам экономики на тему «Управление»

Размеры: 960 х 720 пикселей, формат: jpg. Чтобы бесплатно скачать слайд для использования на уроке экономики, щёлкните на изображении правой кнопкой мышки и нажмите «Сохранить изображение как...». Скачать всю презентацию «Цель.ppt» можно в zip-архиве размером 546 КБ.

Скачать презентацию

Управление

краткое содержание других презентаций об управлении

«Управление как деятельность» - Организационная структура оу. Процессы управления ПОВЕДЕНИЕМ системы. Группы дошкольного отделения в соответствии с программами дошкольного образования. VI.Блок мотивацион-ного обеспечения совместной деятельности ОУ. Процесс управления ресурсообеспечением. СУБЪЕКТЫ управления: Организация работы с кадрами в ОУ.

«Принципы управления» - Органический подход. = Целенаправленное воздействие на человеческую составляющую организации. Механизм управления профориентацией. Экономический подход. В формальной системе оценки могут быть заинтересованые: Инженеры технические. = Концепция управления персоналом и концепция управления человеческими ресурсами.

«Разработка управленческих решений» - Блок-схема технологического цикла РУР (16 блоков и 39 операций). Технология разработки управленческих решений. Совокупность последовательно повторяющихся действий, складывающихся из отдельных этапов, процедур, операций. Формируется как для индивидуальных, так и для коллективных сравнительных оценок.

«Управление организацией» - Подчиненный боится критики за совершенные ошибки. Схема Танненбаума и Шмидта. Реорганизованное руководство евреев при исходе из Египта. Дульзон А.А. 2010. Отсутствие доверия к подчиненным. Полномочия и обязанности. Норма управляемости.

«Управление человеком и группой» - Технологические – здание, оборудование, станки. Взаимодействие. Система отбора и расстановки персонала. Причины вступления в неформальную организацию. Высокая Дифференциация в оплате Низкая. Нормы. Характеристики неформальных организаций. Формальные и неформальные организации. Внешние условия, определяющие эффективность работы человека и группы.

«Лидерство» - Живите полной жизнью!». 7. Делегирование полномочий. Парадигма Управления путем контроля в 20 веке. Принцип 1. 11. Для развития мотивационного лидерства мы используем программу «Effective motivational leadership». 14. 16. 4. Становление мотивирующим лидером. Мир меняется с быстрой скоростью. 2. Кто способен стать лидером?

Всего в теме «Управление» 18 презентаций
Урок

Экономика

124 темы
Слайд 3: 1. Анализ содержания категории «цель» | Презентация: Цель.ppt | Тема: Управление | Урок: Экономика