Виды менеджмента Скачать
презентацию
<<  Финансовый менеджмент Стратегическое управление  >>
Виды менеджмента
Виды менеджмента
Вид менеджмента
Вид менеджмента
Разновидности менеджмента
Разновидности менеджмента
Основные разновидности
Основные разновидности
Организационный менеджмент
Организационный менеджмент
Производственный менеджмент
Производственный менеджмент
Снабженческо-сбытовой менеджмент
Снабженческо-сбытовой менеджмент
Инновационный менеджмент
Инновационный менеджмент
Маркетинг-менеджмент
Маркетинг-менеджмент
Персонал-менеджмент
Персонал-менеджмент
Финансовый менеджмент
Финансовый менеджмент
Эккаунтинг-менеджмент
Эккаунтинг-менеджмент
Менеджмент знаний
Менеджмент знаний
Центральная задача
Центральная задача
Итоги урока
Итоги урока
Домашнее задание
Домашнее задание
Слайды из презентации «Виды менеджмента» к уроку экономики на тему «Виды менеджмента»

Автор: Uzer. Чтобы увеличить слайд, нажмите на его эскиз. Чтобы использовать презентацию на уроке, скачайте файл «Виды менеджмента.ppt» бесплатно в zip-архиве размером 106 КБ.

Скачать презентацию

Виды менеджмента

содержание презентации «Виды менеджмента.ppt»
СлайдТекст
1 Виды менеджмента

Виды менеджмента

2 Вид менеджмента

Вид менеджмента

Цель урока:

Познакомиться с видами менеджмента; Охарактеризовать каждый вид менеджмента.

3 Разновидности менеджмента

Разновидности менеджмента

Основные разновидности менеджмента.

Организационный

Снабженческо- сбытовой

Маркетинг- менеджмент

Инновационный

Производственный

Персонал- менеджмент

Эккаунтинг- менеджмент

Финансовый

4 Основные разновидности

Основные разновидности

менеджмента.

Организационный Производственный Снабженческо-сбытовой Инновационный Маркетинг-менеджмент Персонал-менеджмент Финансовый Эккаунтинг-менеджмент

5 Организационный менеджмент

Организационный менеджмент

1. Организационный менеджмент.

Управляет процессами создания организации, формирования или преобразования ее структуры, механизма управления; выработку норм, регламентов, правил, инструкций и проч.

6 Производственный менеджмент

Производственный менеджмент

2. Производственный менеджмент.

Обеспечивает эффективное осуществление основной деятельности предприятия путем координации ее субъектов и ресурсов

7 Снабженческо-сбытовой менеджмент

Снабженческо-сбытовой менеджмент

3. Снабженческо-сбытовой менеджмент.

Управляет заключением хозяйственных договоров, закупкой, доставкой и организацией хранения сырья, материалов, комплектующих изделий, а также произведенных товаров, их предпродажной подготовкой, отправкой покупателям

8 Инновационный менеджмент

Инновационный менеджмент

4. Инновационный менеджмент.

Осуществляет управление нововведениями; он имеет своим объектом осуществление, координацию и контроль процесса научных исследований прикладных разработок, создания опытных образцов товаров и услуг, внедрения их в производство; формирование и оценку планов и программ инновационной деятельности, организацию их ресурсного обеспечения; стимулирование творчества

9 Маркетинг-менеджмент

Маркетинг-менеджмент

5. Маркетинг-менеджмент.

Ведает едва ли не самой важной и сложной на сегодняшний день сферой хозяйственной деятельности организации поведением фирмы на рынке; на основе изучения последнего, оценки текущей и перспективной конъюнктуры он осуществляет отбор целевых рынков, формирование каналов сбыта, выработку ценовой и рекламной политики и т. П.

10 Персонал-менеджмент

Персонал-менеджмент

6. Персонал-менеджмент.

Решает задачи подбора, расстановки, обучения, повышения квалификации кадров; разрабатывает системы вознаграждения и стимулирования; отвечает за создание благоприятного морально-психологического климата, улучшение условий труда и быта, поддержание контактов с профсоюзной организаций и разрешение трудовых споров и конфликтов

11 Финансовый менеджмент

Финансовый менеджмент

7. Финансовый менеджмент.

Занимается вопросами составления бюджета и финансового плана организации; формированием и распределением фонда, ее денежных ресурсов, портфеля инвестиций; оценкой текущего и перспективного финансового состояния; элементом финансового менеджмента является налоговый, который ищет законные способы оптимизации величины уплачиваемых организацией налогов

12 Эккаунтинг-менеджмент

Эккаунтинг-менеджмент

8. Эккаунтинг-менеджмент.

Управляет процессом сбора, обработки и анализа данных о работе организации; их сравнением с исходными и плановыми показателями, результатами деятельности других организаций с целью своевременного выявления проблем, вскрытия резервов и обеспечения полного использования имеющегося потенциала

13 Менеджмент знаний

Менеджмент знаний

Сегодня активно говорят о менеджменте знаний, управляющем процессами их выявления, отбора, хранения, распространения, придания им дополнительной ценности, повышения их качества с помощью фильтрации, синтеза, придания новых форм, позволяющих потребителям более эффективно их использовать на практике. Кроме того, менеджмент знаний связан с созданием обучающей среды, в том числе интерактивной, где люди постоянно обмениваются информацией и есть все возможности для усвоения новых знаний.

14 Центральная задача

Центральная задача

Менеджмент знаний.

Центральная задача в управлении знаниями состоит в том, чтоб облегчить выявление, обмен и использование имеющихся информационных ресурсов, передового опыта, творческих возможностей.

15 Итоги урока

Итоги урока

Какие виды менеджмента вы узнали? Охарактеризуйте каждый вид менеджмента.

16 Домашнее задание

Домашнее задание

Укажите примеры названий профессий для каждого вида менеджмента.

«Виды менеджмента»
http://900igr.net/prezentatsii/ekonomika/Vidy-menedzhmenta/Vidy-menedzhmenta.html
cсылка на страницу
Урок

Экономика

124 темы
Слайды
Презентация: Виды менеджмента.ppt | Тема: Виды менеджмента | Урок: Экономика | Вид: Слайды