Компетенции Скачать
презентацию
<<  Социальная компетентность Компетенции в школе  >>
Техника проведения интервью по компетенциям
Техника проведения интервью по компетенциям
Интервью по компетенциям
Интервью по компетенциям
Компетенции
Компетенции
Компетенции, которые оцениваются
Компетенции, которые оцениваются
Структура интервью
Структура интервью
Плюсы и минусы
Плюсы и минусы
Компетенции менеджера по персоналу
Компетенции менеджера по персоналу
Коммуникация в письменной форме
Коммуникация в письменной форме
Принятие решений
Принятие решений
Планирование и самоорганизация
Планирование и самоорганизация
Слайды из презентации «Интервью по компетенциям» к уроку педагогики на тему «Компетенции»

Автор: . Чтобы увеличить слайд, нажмите на его эскиз. Чтобы использовать презентацию на уроке, скачайте файл «Интервью по компетенциям.ppt» бесплатно в zip-архиве размером 92 КБ.

Скачать презентацию

Интервью по компетенциям

содержание презентации «Интервью по компетенциям.ppt»
СлайдТекст
1 Техника проведения интервью по компетенциям

Техника проведения интервью по компетенциям

2 Интервью по компетенциям

Интервью по компетенциям

Для внутренней аттестации персонала в компаниях При подборе персонала извне

3 Компетенции

Компетенции

— это личностные, поведенческие характеристики человека, с помощью которых сотрудник достигает производственных результатов. Например, лидерские качества, аналитические способности. Интервью по компетенциям — это структурированная серия вопросов, предназначенных для получения информации по конкретным критериям, связанным с содержанием работы. И в то же время — это реальный срез поведенческих характеристик человека, которые проявляются в рабочих ситуациях.

4 Компетенции, которые оцениваются

Компетенции, которые оцениваются

Качества руководителя Профессиональные качества Предпринимательские качества Личные качества

5 Структура интервью

Структура интервью

по компетенциям.

1. Анализ работы — чтобы понять, что именно должен делать человек; 2. Определение компетенций — оцениваем, на что нужно сделать акцент; 3. Требуемый профиль — создаем его из шаблона, ориентируясь на результаты предыдущих шагов; 4. Создание дизайна интервью a. Какие компетенции критичны для этой позиции; b. Сколько у нас есть времени; c. Какие стандартные вопросы можно использовать; d. Создание руководства по проведению интервью; 5. Проведение интервью; 6. Оценка кандидатов.

6 Плюсы и минусы

Плюсы и минусы

Плюсы: + Релевантность (соответствие) требованиям предстоящей работы; + Наличие рейтинговой шкалы облегчает сбор информации; + Лучше показывает успешность в работе, чем биографическое интервью; + Удачный метод для вторичного интервью (не будет повторений); + Более дешевый и быстрый метод, чем ситуационное интервью; + Информация, полученная в результате, легко интегрируется с оценками по другим источникам (тесты, центры оценки); Минусы: - Может оказаться очень продолжительным; - Если биографическое интервью не проводилось, некоторые существенные аспекты прошлого опыта могут потеряться; - Недостаток опыта интервьюера может привести к тому, что уверенные в себе (по манере поведения) кандидаты постоянно переоцениваются.

7 Компетенции менеджера по персоналу

Компетенции менеджера по персоналу

Распознавание паттернов поведения; коммуникативные навыки (устное и письменное общение; межличностное взаимодействие); планирование и организация (в том числе самоорганизация и эмоциональный самоконтроль); уверенность в себе; умение принимать решения и нести за них ответственность; ориентация на развитие; умение работать в команде и т. П.

8 Коммуникация в письменной форме

Коммуникация в письменной форме

Оценка компетенции «Коммуникация в письменной форме».

Приведите пример письменного задания, которое Вам приходилось выполнять самостоятельно. Расскажите о самом сложном документе, который Вы когда-либо готовили? Приходилось ли Вам составлять отчет о выполненном задании в письменной форме? Расскажите о последнем (сложном, интересном) случае. Приведите пример, когда Вам приходилось составлять документ, основываясь только на информации в устной форме.

9 Принятие решений

Принятие решений

Оценка компетенции «Принятие решений».

Приведите пример, когда принятое Вами решение было удачным (неудачным). Расскажите о ситуации, когда обстоятельства требовали быстрых действий или незамедлительного принятия решения. Приведите пример, когда Вам пришлось вовлечь в принятие решения других сотрудников. Почему это было необходимо?

10 Планирование и самоорганизация

Планирование и самоорганизация

Оценка компетенции «планирование и самоорганизация».

Расскажите о своем обычном рабочем расписании. Приведите пример, когда из-за неожиданно возникших факторов Вам пришлось перепланировать весь свой рабочий день. Расскажите о тех приемах и инструментах, которые помогают Вам в планировании. Расскажите о своих планах на текущий/ следующий месяц работы (или вне ее).

«Интервью по компетенциям»
http://900igr.net/prezentatsii/pedagogika/Intervju-po-kompetentsijam/Intervju-po-kompetentsijam.html
cсылка на страницу
Урок

Педагогика

134 темы
Слайды
Презентация: Интервью по компетенциям.ppt | Тема: Компетенции | Урок: Педагогика | Вид: Слайды
900igr.net > Презентации по педагогике > Компетенции > Интервью по компетенциям.ppt